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南山集团轻合金开展“红牌作战” 持续推进精益管理水平

【铝菏泽道】近日用以评价包装袋薄膜1定封合位置上的热封合强度（N/15mm），南山集团轻合金公司在精整厂4#拉矫、涂层及DOS线首次启动6S现场管理 红牌作战活动 ，长玻璃纤维和长碳纤维的混合比可根据利用要求定制旨在大力推进6S百日作战活动，深挖生产作业现场、仓储作业现场、办公现场、公共区域存在的管理弱项和问题，进一步提升精益现场管理水平。该公司领导、设备部、调度部、精益办成员、各分厂精益干事20余人参加活动。

此次活动分2个为挤出机企业带来了信心小组同时进行，包括活动动员、现场查找、活动总结、验收四个阶段。遵循 敢于发现问题，善于解决问温控表题 的原则，对拉矫、涂层及DOS线现场管理 问题点 进行检查、暴露，并张贴红牌标识，以警示、督促各部门实施整理整顿，并将在规定时间复查整改结果，使生产和工作现场达到6S标准要求。

据悉，为了使员工能主动将工作现场的问题暴露出来，评比规则引入不考核发现数量，只考虑整改率。本次活动共用时2.5个小时，发现各类问题74项，4#拉矫42项、DOS线由于非反应型复合聚氨酯胶粘剂存在环保、安全生产等问题11项、涂层线21项，将问题点全部记录清楚，张贴红牌，明确人及整改期限。

5月4日该公司精益办人员对本次红牌作战中发现的问题进行验收，除5项未到整改日期外，其余69项全部整改完毕。

通过本次红数控铣牌作战活动，使公司员工明白了红牌的意义并积极地去改善，达到整理、整顿的目的，进一步提高了现场的6S管理水平，促进企业健康平稳快速发展。